{"id":2011,"date":"2017-04-28T11:29:39","date_gmt":"2017-04-28T14:29:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.scuadra.com.br\/blog\/?p=2011"},"modified":"2021-06-10T16:00:03","modified_gmt":"2021-06-10T19:00:03","slug":"metodologia-lean-no-marketing-por-que-e-importante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.scuadra.com.br\/blog\/metodologia-lean-no-marketing-por-que-e-importante\/","title":{"rendered":"Metodologia Lean no marketing: por que \u00e9 importante?"},"content":{"rendered":"<p>Descrever a oportunidade, o problema a ser resolvido e elaborar a solu\u00e7\u00e3o proposta pela sua empresa \u2014 \u00e9 dessa forma que os empreendedores s\u00e3o orientados na hora de elaborar um plano de neg\u00f3cios tradicional.<\/p>\n<p>Mas como fazer quando estamos diante de um mercado estagnado e de um ambiente de incerteza? Vale a pena apostar tudo em uma nova ideia para sair do senso comum?<\/p>\n<p>\u00c9 nesse contexto que surgiu a metodologia Lean (enxuta, em tradu\u00e7\u00e3o livre). O conceito foi criado originalmente pelo executivo da Toyota, Taiichi Ohno, e adaptado para as startups por Eric Ries.<\/p>\n<p>Ohno prop\u00f5e um modelo de neg\u00f3cio mais enxuto, baseado em 3 pilares fundamentais: Construir (build), Medir (measure) e Aprender (learn).<\/p>\n<p>Construa o seu produto, valide as suas<a href=\"https:\/\/www.scuadra.com.br\/blog\/compreenda-a-importancia-da-brand-persona-para-o-negocio\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\"><u> hip\u00f3teses com o p\u00fablico-alvo <\/u><\/a>e aprenda com este ciclo. Nunca pare de validar e nem de aprender. Foi assim que grandes empresas surgiram, como o Facebook, o Instagram e o Twitter. E elas n\u00e3o param de crescer e de melhorar.<\/p>\n<p>Mas, na pr\u00e1tica, por que o m\u00e9todo Lean \u00e9 \u00fatil para gerar resultados e boas oportunidades de neg\u00f3cio? Explicamos nos 5 t\u00f3picos abaixo:<\/p>\n<h2>1. Simplifica o plano de neg\u00f3cios<\/h2>\n<p>\u00c9 recomend\u00e1vel, ao inv\u00e9s de criar um extenso plano de neg\u00f3cios, a utiliza\u00e7\u00e3o do CANVAS, uma ferramenta que permite conhecer os aspectos fundamentais de um neg\u00f3cio em uma \u00fanica folha.<\/p>\n<p>Dessa forma, gasta-se menos tempo com um longo planejamento e o empreendedor tem a possibilidade de visualizar mais facilmente aspectos como clientes, ofertas, infraestrutura e viabilidade financeira.<\/p>\n<h2>2. Testa o seu produto no mercado<\/h2>\n<p>Pense que o que est\u00e1 na sua cabe\u00e7a n\u00e3o \u00e9 necessariamente o que o mercado precisa. Com o advento da era digital, as mudan\u00e7as s\u00e3o muito r\u00e1pidas e o mercado \u00e9 mais din\u00e2mico.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o, se voc\u00ea tem uma ideia nova, mas n\u00e3o sabe como desenvolv\u00ea-la no mercado, <a href=\"https:\/\/www.scuadra.com.br\/blog\/qual-a-importancia-da-jornada-do-cliente-no-varejo\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\"><u>utilize os seus potenciais clientes <\/u><\/a>para validar as suas hip\u00f3teses por meio de uma vers\u00e3o mais simples do seu produto.<\/p>\n<h2>3. Estabelece um MVP<\/h2>\n<p>A parte fundamental do m\u00e9todo Lean \u00e9 o \u201cMinimum Viable Product\u201d (MVP), ou \u201cProduto M\u00ednimo Vi\u00e1vel\u201d. Ele consiste em lan\u00e7ar os seus produtos nas condi\u00e7\u00f5es minimamente necess\u00e1rias para tanto. Em outras palavras, lan\u00e7ar um prot\u00f3tipo com funcionalidades mais simples, para que o cliente possa entender o seu conceito. \u00c9 preciso salientar que o MVP n\u00e3o \u00e9 uma vers\u00e3o de menor qualidade, diferentemente, ele \u00e9 uma vers\u00e3o funcional.<\/p>\n<p>Essa vers\u00e3o ser\u00e1 testada junto ao p\u00fablico-alvo e receber\u00e1 feedbacks. Para aplicar o MVP, primeiro \u00e9 preciso ter um planejamento:<\/p>\n<ul>\n<li>Formule hip\u00f3teses claras sobre o produto: elas devem ser respondidas facilmente.<\/li>\n<li>Pense em um cliente ideal: \u00a0qual o perfil de p\u00fablico voc\u00ea deseja alcan\u00e7ar com o seu neg\u00f3cio? Como a sua empresa est\u00e1 inserida neste mercado?<\/li>\n<li>Conhe\u00e7a os concorrentes: \u00e9 importante tra\u00e7ar um mapa da concorr\u00eancia e investir em <a href=\"http:\/\/www.scuadra.com.br\/blog\/benchmarking-competitivo-como-e-por-que-fazer\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\"><u>benchmarketing<\/u><\/a>.<\/li>\n<li>Estabele\u00e7a m\u00e9tricas: sem dados computados, \u00e9 imposs\u00edvel mensurar a viabilidade do seu neg\u00f3cio.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Permite remodelagens<\/h2>\n<p>Em vez de gerar preju\u00edzos com remessas de produtos ou servi\u00e7os sem mercado, por meio do MVP \u00e9 poss\u00edvel encontrar solu\u00e7\u00f5es para os erros cometidos durante a apresenta\u00e7\u00e3o da vers\u00e3o de testes.<\/p>\n<p>Use o aprendizado para obter uma melhora cont\u00ednua do seu <a href=\"https:\/\/www.scuadra.com.br\/blog\/como-criar-rotulos-e-etiquetas-digitais-perfeitos-para-o-seu-produto\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">produto<\/a> e recomece o ciclo!<\/p>\n<h2>5. A metodologia Lean diminui os desperd\u00edcios<\/h2>\n<p>\u00c9 simples! Qualquer m\u00e9todo Lean prop\u00f5e evitar desperd\u00edcios: de tempo, de custo, de superprodu\u00e7\u00e3o e consequentemente, de recursos.<\/p>\n<p>Dessa maneira, a empresa consegue trabalhar o produto de modo a s\u00f3 lan\u00e7ar no mercado quando a sua viabilidade for assegurada pelo consumidor.<\/p>\n<p>E voc\u00ea, gostou do artigo? Acha que a metodologia Lean pode ser \u00fatil para o seu neg\u00f3cio? Para acompanhar tend\u00eancias de mercado como esta, <u><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/scuadramanuseios\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\">siga-nos no Facebook.<\/a><\/u><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.scuadra.com.br\/\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-7759 size-medium\" src=\"https:\/\/www.scuadra.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Botao-10-1-300x74.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"74\" srcset=\"https:\/\/www.scuadra.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Botao-10-1-300x74.png 300w, https:\/\/www.scuadra.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Botao-10-1-1024x251.png 1024w, https:\/\/www.scuadra.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Botao-10-1-1536x377.png 1536w, https:\/\/www.scuadra.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Botao-10-1-810x199.png 810w, https:\/\/www.scuadra.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Botao-10-1-1140x280.png 1140w, https:\/\/www.scuadra.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Botao-10-1.png 1561w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<div style=\"margin-top: 0px; margin-bottom: 0px;\" class=\"sharethis-inline-share-buttons\" ><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Descrever a oportunidade, o problema a ser resolvido e elaborar a solu\u00e7\u00e3o proposta pela sua empresa \u2014 \u00e9 dessa forma que os empreendedores s\u00e3o orientados na hora de elaborar um plano de neg\u00f3cios tradicional. 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